Ôn tập miễn phí
Quản trị chiến lược 2
86 câu hỏi và đáp án.
Hiển thị 86 / 86 câu hỏi
Ba chiến lược cở bản gồm:
Đáp án
Chiến lược chi phí thấp, khác biệt hóa, trọng tâm hóa
Bản chất của chiến lược phát triển sản phẩm là
Đáp án
A và B đúng
Bên cạnh việc lượng hóa các kết quả chiến lược, thực thi những hành động điều chỉnh để đảm bảo thực hiện các mục tiêu chiến lược; đánh giá chiến lược còn là quá trình làm gì?
Đáp án
Đo lường
Các cản trở sự điều chỉnh hợp lý chiến lược có thể ở các cấp
Đáp án
Doanh nghiệp, đơn vị cơ sở, bộ phận chức năng và cá nhân
Các chiến lược sau đây là chiến lược cấp chức năng
Đáp án
Chiến lược nghiên cứu và phát triển
Cấu trúc tổ chức theo chức năng được áp dụng tốt nhất khi doanh nghiệp:
Đáp án
Đang trong giai đoạn bắt đầu tăng trưởng và đa dạng hóa
Cấu trúc tổ chức theo sản phẩm được áp dụng tốt nhất khi doanh nghiệp:
Đáp án
Có nhiều loại sản phẩm khác nhau
Chiến lược chi phí thấp là
Đáp án
Chiến lược tận dụng lợi thế về chi phí
Chiến lược chi phí thấp là chiến lược
Đáp án
Cấp đơn vị kinh doanh
Chiến lược đa dạng hóa là chiến lược
Đáp án
Cấp doanh nghiệp
Chiến lược đa quốc gia có nhược điểm
Đáp án
Tăng chi phí dẫn tới giá bán cao
Chiến lược đa quốc gia là loại hình chiến lược mà
Đáp án
Doanh nghiệp cải tiến, đổi mới sản phẩm, dịch vụ của mình nhằm tối đa hóa việc đáp ứng nhu cầu địa phương
Chiến lược ở cấp doanh nghiệp
Đáp án
A sai B đúng
Chiến lược phát triển sản phẩm là chiến lược
Đáp án
Cấp doanh nghiệp
Chiến lược quốc tế có nhược điểm
Đáp án
Dễ tạo cơ hội cho đối thủ cạnh tranh khai thác được thị trường còn đang bỏ ngỏ mà chưa được đáp ứng theo đặc thù
Chiến lược quốc tế là loại hình chiến lược mà
Đáp án
Sản phẩm của doanh nghiệp được thiết kế, phát triển, sản xuất và tiêu thụ ở thị trường nội địa rồi được ra nước ngoài với những thích ứng không đáng kể
Chiến lược tăng trưởng của doanh nghiệp không phải là
Đáp án
Chiến lược khác biệt hoá
Chiến lược toàn cầu có ưu điểm
Đáp án
Tiết kiệm chi phí do đạt được tính kinh tế theo quy mô, đạt hiệu quả đường cong kinh nghiệm do có thể rút kinh nghiệm từ các thị trường
Chiến lược toàn cầu hóa là loại hình chiến lược mà
Đáp án
Doanh nghiệp giữ nguyên các sản phẩm, dịch vụ của mình ở tất cả các khu vực thị trường khác nhau Chiến lược tận dụng lợi thế về chi phí
Chiến lược trọng tâm hóa là chiến lược
Đáp án
Cấp đơn vị kinh doanh
Chiến lược xuyên quốc gia có nhược điểm
Đáp án
Phức tạp trong việc quản lý do mỗi công ty con ở các khu vực thị trường có sự khác biệt về tổ chức, thực hiện
Chiến lược xuyên quốc gia là loại hình chiến lược mà
Đáp án
Doanh nghiệp vừa giảm chi phí nhưng đồng thời cũng quan tâm đến nhu cầu, đặc thù của thị trường đến tính thích ứng của sản phẩm/dịch vụ với nhu cầu địa phương.
Chi nhánh sở hữu toàn bộ
Đáp án
Là một hình thức thâm nhập thị trường nước ngoài thông qua hình thức đầu tư, trong đó công ty sẽ thiết lập một chi nhánh ở nước sở tại, do công ty sở hữu 100% vốn và kiểm soát hoàn toàn.
Chính sách marketing trong thực thi chiến lược không bao gồm những hoạt động nào dưới đây:
Đáp án
Nghiên cứu ra sản phẩm mới
Có bao nhiêu nguyên tắc chung cho việc đánh giá chiến lược
Đáp án
4
CSF không phải là?
Đáp án
Các tiêu chuẩn để các nhà lãnh đạo đánh giá thành quả hoạt động của các doanh nghiệp
Đặc điểm của ô “Ngôi sao” trong ma trận BCG là:
Đáp án
Lợi nhuận cao – nhu cầu tài chính lớn
Đánh giá chiến lược là khâu nào của quá trình quản trị chiến lược
Đáp án
Khâu cuối cùng
“Đánh giá lại cơ sở chiến lược” là:
Đáp án
Khâu đầu tiên của Đánh giá chiến lược
Đâu không phải là ví dụ của KPI
Đáp án
Giữ quan hệ tốt với khách hàng
Đâu là lợi ích của CSF
Đáp án
Đảm bảo sự thành công của chiến lược
Đâu là lợi ích của KPI
Đáp án
Cho thấy thành quả hiện thời của một mục đích
Đâu là ví dụ chính xác nhất của mục tiêu
Đáp án
Tăng lợi nhuận 10% năm tớ
Đâu là ví dụ của CSF
Đáp án
Đảm bảo giảm chi phí
Để xây dựng ma trận SPACE, cần thực hiện mấy bước:
Đáp án
6 bước
Để xây dựng ma trận SWOT cần thực hiện mấy bước:
Đáp án
8
Điểm khác biệt của ________ so với cấu trúc tổ chức theo ma trận là thay vì được thiết kế tạm thời cho các dự án khác nhau, các chuyên gia chức năng được bố trí trong các nhóm xuyên chức năng một cách ổn định:
Đáp án
Cấu trúc tổ chức theo sản phẩm
Doanh nghiệp theo đuổi chiến lược chi phí thấp sẽ
Đáp án
A và B sai
Độ co giãn củ cầu theo giá là một yếu tố nằm trong trục nào của ma trận SPACE
Đáp án
ES
Độ Trong chiến lược chi phí thấp, tiêu chí nào dưới đây được xếp theo thứ tự ưu tiên thấp nhất
Đáp án
Đổi mới
Dựa vào công cụ ma trận BCG, doanh nghiệp thực hiện chiến lược thu hoạch khi:
Đáp án
Thị phần tương đối cao và tốc độ tăng trưởng nhu cầu bão hòa
Hãy cho biết đâu không phải là hạn chế của ma trận SWOT:
Đáp án
SWOT phù hợp với làm việc và phân tích theo nhóm
Hãy cho biết đâu là mối quan hệ giữa hoạch định chiến và thực thi chiến lược
Đáp án
Tư duy - tác nghiệp
Hệ Chiến lược xuyên quốc gia là loại hình chiến lược mà
Đáp án
Doanh nghiệp vừa giảm chi phí nhưng đồng thời cũng quan tâm đến nhu cầu, đặc thù của thị trường đến tính thích ứng của sản phẩm/dịch vụ với nhu cầu địa phương.
Hệ thống cấp chiến lược của doanh nghiệp gồm mấy chiến lược chủ yếu
Đáp án
3
Hệ thống cấp chiến lược của doanh nghiệp gồm mấy chiến lược chủ yếu:
Đáp án
3
Khó khăn thường gặp nhất là đánh giá tính hiệu lực và hiệu quả trong thay đổi cơ cấu tổ chức, bởi vì
Đáp án
Tính hợp lý và sự linh hoạt của cơ cấu tổ chức quản lý thường rất khó xác định một cách chính xác
Khung đánh giá chiến lược bao gồm:
Đáp án
Đánh giá lại các vấn đề cơ bản của chiến lược, đo lường và so sánh kết quả, thực hiện các điều chỉnh
Liên doanh
Đáp án
Là hình thức hợp tác kinh tế ở một trình độ tương đối cao, được tiến hành trên cơ sở các bên tham gia (công ti hoặc cá nhân trong nước hay nước ngoài) tự nguyện cùng nhau góp vốn để thành lập các công ti, xí nghiệp (gọi chung là công ti, xí nghiệp liên doanh) nhằm cùng sản xuất, cùng quản lí và chia lãi theo phương thức thoả thuận.
Lựa chọn chiến lược là
Đáp án
Việc xác định được chiến lược phù hợp nhất với điều kiện chủ quan và khách quan của doanh nghiệp.
Ma trận BCG do tác giả nào xây dựng?
Đáp án
M. Porter
Ma trận BCG được xây dựng gồm 2 trục, trong đó trục hoành là:
Đáp án
Thị phần tương đối
Ma trận BCG được xây dựng gồm 2 trục, trong đó trục tung là
Đáp án
Tỷ lệ tăng trưởng của ngành
Ma trận BCG được xây dựng trên cơ sở 2 biến số về:
Đáp án
Thị phần tương đối & tốc độ tăng trưởng
Ma trận Mc Kinsey được xây dựng dựa trên:
Đáp án
Sức hấp dẫn của thị trường và vị thế cạnh tranh của doanh nghiệp
Ma trận QSPM dùng để:
Đáp án
Đánh giá điểm mạnh, yếu, cơ hội, nguy cơ
Ma trận SPACE được xây dựng với:
Đáp án
2 trục, dựa trên 4 yếu tố bên trong và bên ngoài
Một trong những mục tiếu của chiến lược phát triển sản phẩm là
Đáp án
Doanh nghiệp cải tiến sản phẩm hiện có
Một trong những mục tiếu của chiến lược phát triển thị trường là
Đáp án
Đưa sản phẩm ra khu vực địa lý mới
Mua bán quyền sở hữu công nghiệp
Đáp án
Là việc tổ chức, cá nhân nắm độc quyền sử dụng một đối tượng sở hữu công nghiệp (bên giao) cho phép tổ chức cá nhân tổ chức khác (bên nhận) sử dụng đối tượng sở hữu công nghiệp đó.
Nhận định nào dưới đây là không chính xác về các cấp chiến lược trong doanh nghiệp?
Đáp án
Chiến lược ở các cấp của doanh nghiệp đều giống nhau
Những nội dung nào sau đây KHÔNG thuộc quá trình Đánh giá chiến lược
Đáp án
Kiểm tra, kiểm soát quá trình hành động
Nhượng quyền thương mại
Đáp án
Là hoạt động thương mại, theo đó bên nhượng quyền cho phép và yêu cầu bên nhận quyền tự mình tiến hành việc mua bán hàng hoá, cung ứng dịch vụ theo các điều kiện nhất định.
Nội dung của tổ chức, thực hiện chiến lược bao gồm
Đáp án
Tất cả các đáp án trên
Nội dung nào sau đây KHÔNG thuộc giai đoạn Thực thi chiến lược:
Đáp án
Xây dựng các mục tiêu dài hạn
Phân tích chiến lược được hiểu là
Đáp án
Hoạt động nhằm hình thành các phương án chiến lược khác nhau
Quá trình điều chỉnh chiến lược bao gồm
Đáp án
Xác định sự cần thiết phải điều chỉnh chiến lược, xác định các cản trở đổi với điều chỉnh chiến lược, thực hiện điều chỉnh chiến lược, đánh giá lại sự điều chỉnh chiến lược
Quá trình quản trị chiến lược gồm mấy bước chính:
Đáp án
3
Quy trình phân tích và lựa chọn chiến lược có thể được phân tách thành mấy giai đoạn
Đáp án
3
SMART không bao gồm
Đáp án
Phân bổ nguồn lực
Sơ đồ cấu trúc tổ chức dưới là:
Đáp án
Cấu trúc theo ma trận
Thôn tính là chiến lược
Đáp án
A và B sai
Trong giai đoạn lựa chọn chiến lược, nhà hoạch định chiến lược có thể vận dụng ma trận:
Đáp án
QSPM
Trong giai đoạn phân tích và hình thành chiến lược, nhà hoạch định chiến lược có thể vận dụng ma trận:
Đáp án
SWOT, BCG, McKinsey, SPACE
Trong giai đoạn thu thập thông tin của quy trình phân tích và lựa chọn chiến lược, nhà hoạch định chiến lược có thể sử dụng ma trận:
Đáp án
EFE và IFE
Trong lựa chọn chiến lược chi phí thấp, yếu tố nào có mức độ ưu tiên cao nhất
Đáp án
Lợi thế về quy mô sản xuất
Trong ma trận SPACE, nếu vecto rơi vào ô thận trọng thì doanh nghiệp cần:
Đáp án
Đa dạng hóa đồng tâm
Trong ma trận SWOT, chiến lược SO được hiều là
Đáp án
Tận dụng thế mạnh của DN để khai thác các cơ hội trong môi trường kinh doanh bên ngoài.
Trong ma trận SWOT, chiến lược ST được hiều là
Đáp án
Tận dụng điểm mạnh bên trong DN nhằm giảm bớt tác động của các nguy cơ bên ngoài.
Trong ma trận SWOT, chiến lược WO được hiều là
Đáp án
Tận dụng các cơ hội bên ngoài để khắc phục điểm yếu bên trong DN.
Trong ma trận SWOT, chiến lược WT được hiều là
Đáp án
Kết hợp chiến lược mang tính "phòng thủ", cải thiện điểm yếu để hạn chế các nguy cơ
Trong ma trận SWOT, sự kết hợp giữa điểm mạnh và cơ hội là sự kết hợp giữa
Đáp án
SO
Ưu điểm của loại hình cấu trúc tổ chức theo ma trận là:
Đáp án
Có khả năng tận dụng tối đa kỹ năng của nhân viên
Về cơ bản, thực thi chiến lược là một quá trình thế nào?
Đáp án
Quá trình tác nghiệp
Việc giải quyết xung đột nên diễn ra
Đáp án
Càng sớm càng tốt
Yếu tố nào thuộc mô hình kim cương của M. Porter
Đáp án
Tất cả các đáp án trên